《辽宁港口集团智慧港口2.0白皮书》，是辽港集团在科技创新和数字化转型方面的最新成果。
日前，由辽港集团联合中国交通通信信息中心编制的《辽宁港口集团智慧港口2.0白皮书》（简称《白皮书》）发布。
《白皮书》旨在通过经验总结和新模式探索，打造可持续的智慧港口发展体系，为行业提供可伸缩、可复制的“辽港方案”，推动智慧港口健康、持续发展。这是辽港集团在科技创新和数字化转型方面的最新成果，为智慧港口行业发展做出又一重要贡献。
在《白皮书》中，辽港集团提出的“智慧港口2.0”，不再强调“大拆大建式的智能化升级”，而是应以企业数字化转型为引领，在尊重现实、满足需求、创造价值的前提下，运用新的技术手段，对管理模式、业务模式、业务流程进行变革或优化，更加注重打造价值服务链环境生态。
辽港集团认为，在“智慧港口2.0”的建设中，应立足企业数字化转型，做到传统码头升级改造、管理智能化协同化一体化、港口物流生态圈建设与环境更加友好并重。
基于“一种理念、两个深入、三层体系、四大领域”建设体系，辽港集团在大窑湾落地了“智慧港口2.0”工程。
在该工程中，辽港集团全面落实数字化转型规划，将集装箱板块核心业务打造成立体的智慧港口物流生态，实现“智生产、慧管理、链服务、协环境”等场景丰富的一体化智慧运营体系，完成自动化作业线的建设，进一步强化物流供应链协同，推动贸易物流便利化，实现了“效率更高、服务更好、成本更低、人才更多、事故更少”等目标。
以“智慧港口2.0”建设为契机，辽港集团通过构建智慧港口全场景应用，全力推动智慧港口迭代升级，在提升港口综合服务能力方面，起到了先行示范作用。
辽港集团表示，未来将与各方伙伴一道，持续探索智慧港口发展的新理念、新方法、新赛道，助力智慧港口建设“加档提速”。